煤礦領導帶班下井對扒渣機檢查安全制度

（一）為落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況， 及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章現(xiàn)象，根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》

（總局令 86 號）和《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（總局令 33 號），制定本制度。

（二）一般規(guī)定

1.帶班領導必須經(jīng)煤礦安全培訓機構培訓，取得安全生產(chǎn)管理人員資格證，并熟悉井下扒渣機生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.帶班人員范圍：礦長、黨委（支部）書記、副礦長、總工程師、副總工程師。

3.帶班次數(shù)：煤礦主要負責人每月帶班下井不得少于 5 次。其它帶班人員的帶班次數(shù)按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行或由礦自行規(guī)定。

4.每月底前制定下月帶班工作計劃，帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃，特殊情況不能帶班的，必須書面委托有帶班資格的人員帶班，確保每班至少有一名領導帶班。

5.凡是井下有人工作的班次必須有領導帶班，帶班人員與當班職工一同入井，一同出井，且?guī)О鄷r間不得低于 8 小時。

（三）帶班人員職責

1.帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、每班（扒渣機）出渣量、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2.帶班人員必須做到與職工同下同上，發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到處理不放過。

3.帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁扒渣機超能力組織生產(chǎn)。

4.關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，對重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理蹲點把關。

5.認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

6.發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7.如實填寫帶班記錄、交接班記錄。

（四）考核及相關規(guī)定

1.由礦安委會辦公室對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2.帶班人員不認真履行職責，擅離職守，不能完成規(guī)定帶班次數(shù)的，給予罰款處罰。

3.帶班人員未與當班員工同進同出的，帶班時間不足8 小時的，按違反勞動紀律論處， 并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按照法律法規(guī)及有關規(guī)定追究責任。

4.未填寫帶班記錄、交接班記錄的，給予罰款處罰。

（五）下井帶班交接班制度

1.下井帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責。

2.下井帶班人員在井下指定地點當面進行交接班，嚴禁電話交接班，工作面存在重大安全隱患時，必須提前通知接班領導到現(xiàn)場交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3.交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（扒渣機）的安全狀況，扒渣機的運轉情況，有無安全隱患，以及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4.交接班人員必須認真對待交接班工作，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全防范措施不清不交接、工作安排不到位不交接。做到“面對面手拉手，你不來我不走”， 將安全生產(chǎn)工作落到實處，切實做好交接班工作。

（六）下井帶班檔案管理制度

1.領導下井帶班記錄的內(nèi)容包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2.領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導本人填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3.領導下井帶班記錄與下井記錄、檔案應一一對應。

4.領導下井帶班記錄檔案由礦安委會辦公室負責收集、保存，保存期不少于一年。

5.凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、損毀的，要追究相關人員責任。

（七）下井帶班公示制度

1.下井帶班人員應在井口和調(diào)度室顯著位置公示，根據(jù)實際情況實行動態(tài)管理。

2.公示內(nèi)容：當天（班）公示帶班領導的姓名、帶班班次、區(qū)域。月底公示當月帶班領導帶班次數(shù)及班次。

3.公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

4.領導下井帶班公示接受職工監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向礦安委會辦公室舉報。

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